炼油方面的资本投资, 中游, 而管道行业也越来越受到需求变化的推动. 有良好理解的公司 项目的竞争力以及如何进行改进——在所有项目阶段——将很好地定位自己，以跟上行业领导者的步伐. 对于经营老化资产的公司，管理他们的 保持和维护 符合成本效益的投资组合将节省数以百万计的资金，可用于未来的投资.

升级现有设施以实现企业温室气体(GHG)减排目标将需要一种战略方法 优化温室气体强度和项目成本之间的平衡 在未来的几年里，否则就有可能远远落后于行业领袖. 建立可再生燃料投资组合的公司必须通过有竞争力的资本输送来竞争有限的原料. 同样，资本有效性对于生物燃料来说至关重要，以抵消通常较高的运营成本. 燃料制造业的发展必然需要优化 项目系统, 组织和建立团队 通过正确的结构和实践来确保成功.

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