推进基建项目制度建设30多年
可再生能源
交付成功 & 有竞争力的可再生能源项目
随着可再生能源项目投资的迅速增长, 包括海上风力, 陆上风力, 太阳能, 和水电能源, 现有企业将面临来自项目纪律强、资金雄厚的大型能源公司进入市场的激烈竞争. 不懂的公司 项目的竞争力以及如何进行改进——在所有项目阶段——将发现很难赶上行业领导者. 在未来的几年里, 容易并网和地形有利的简单工程将变得不那么常见, 而业主公司将需要承担更复杂的项目和更大的项目风险才能继续增长. 考虑到从工程上转移风险的行业趋势, 采购, 和建筑(EPC)公司到业主公司, 对可再生能源公司来说,优化他们的能源是很重要的 项目系统 和 组织 通过正确的结构和最佳的实践来有效地管理他们不断增长的投资组合.
海上和陆上风电项目的复杂性使得它们极易受到成本增长的影响, 时间滑, 和操作问题. 对于那些无法应对相关风险的公司来说尤其如此, 从利益相关者协调和供应链挑战到许可和试运行. 不能有效地管理其持续和维护投资组合的公司将浪费数百万的资本. 自1987年以来, IPA一直是所有能源部门公司值得信赖的顾问, 在资本项目行业中,我们一直处于能源转型的前沿. 浏览我们的可再生能源产品和见解,了解更多. 今天十大网赌正规平台 讨论我们如何帮助贵公司成功实施可再生能源项目.
关键的联系
卡洛斯Tapia
综合能源实践主任
让我们开始
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海上风力工业成本和进度基准

IPA正在开展一项多客户研究,为最近完成和正在进行的海上风力项目建立成本和进度基准.
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资本项目制度完善
项目风险分析 & 基准测试
自1987年以来,增强资本有效性
碳管理 & 可持续性
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成本工程
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组织 & 团队
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网站 & 维持资本
提高基于站点的项目系统的资本有效性
研究
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咨询 & 解决方案实现
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培训 & 教育
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自助服务工具,帮助回答关键问题,以推动资本有效性
数字化
利用数据来改善项目结果
我们的客户
IPA与项目所有者合作, 开发人员, 以及包括新能源公司在内的投资者, 无党派人士, 和财富500强企业,以及政府和这些关键细分领域的供应商:
- 海上风力发电
- 陆上风力
- 太阳能
- 水电能源